Ein starkes Team trägt Ihre Praxis
Cordentis entwickelt Ihr Praxisteam weiter, mit Schulungen, klaren Rollen und Coaching für Führungskräfte. Damit Abrechnung und Abläufe nicht an einzelnen Personen hängen.
Struktur entsteht im Team
Die beste Abrechnung nützt wenig, wenn das Team sie nicht trägt. Wir schaffen Klarheit in Rollen, Wissen und Zusammenarbeit.
Wissen im Team verankern
Schulungen zu Abrechnung und Prozessen, damit Know-how nicht an einer Person hängt.
Führung stärken
Coaching für Inhaber und Leitung, von Kommunikation bis Entscheidungen.
So läuft die Zusammenarbeit
Praxisnah und auf Ihr Team zugeschnitten.
1. Standortbestimmung
Wir schauen, wo Ihr Team steht, wo es klemmt und was es braucht.
2. Konzept
Wir stimmen die Inhalte für Schulung und Coaching auf Ihre Praxis ab.
3. Schulung
Praxisnahe Schulungen für Team und Abrechnung, vor Ort oder remote.
4. Coaching
Begleitung der Führungskräfte, individuell und vertraulich.
5. Begleitung
Wir bleiben dran und sichern, dass Veränderungen im Alltag ankommen.
Was wir mit Ihrem Team entwickeln
Schulungen zur Abrechnung
Ihr Team wird sicher in GOZ, BEMA und KZV.
Teamentwicklung
Rollen klären, Zusammenarbeit verbessern, Reibung reduzieren.
Coaching für Führungskräfte
Klarheit und Sicherheit für Inhaber und Leitung.
Prozesse und Struktur
Abläufe definieren, damit die Praxis auch ohne Sie läuft.
Coaching, das im Alltag ankommt
Wir liefern keine Theorie von der Stange. Unser Coaching ist praxisnah und auf Ihr Team zugeschnitten, damit Veränderung bleibt.
Häufige Fragen zum Coaching
Antworten rund um Schulungen und Teamentwicklung.
Beides ist möglich. Wir richten uns nach Ihrer Praxis und kombinieren bei Bedarf.
Für das gesamte Praxisteam, von der Abrechnung bis zur Rezeption, und für die Leitung.
Sehr. Wir starten mit einer Standortbestimmung und schneiden Inhalte auf Ihre Situation zu.
Nein. Coaching geht auch ohne, ergänzt sich mit unserer Abrechnung aber ideal.
Das hängt von Umfang und Format ab. Sie erhalten nach einem Erstgespräch ein individuelles Angebot.